top of page

Search Results

تم العثور على 40 عنصر لـ ""

  • MENTAL HEALTH SUPPORT | THE WARREN YOUTH PROJECT | HULL, ENGLAND

    مرحبًا بكم في نهجنا الإبداعي على صفحة دعم الصحة العقلية. ستجد هنا جميع المعلومات التي تحتاجها للوصول إلى مشاريعنا وخدماتنا بهدف تعزيز الصحة النفسية الإيجابية. لذا سواء الموسيقى أو الفن الذي تهتم به ، أو ربما تسعى إلى الاسترخاء من خلال التأمل ، أو ببساطة تحتاج إلى شخص ما للتحدث معه ، سيكون لدينا خيار يناسبك كفرد. لذا ، انقر هنا وسنكون هنا من أجلك عندما تكون مستعدًا للتواصل معك. المجموعات التي يمكنك الانضمام إليها مجموعة التصوير تحدث مجموعة الكلمات مجموعة الكتابة لدى Warren العديد من المجموعات التي يمكنك المشاركة فيها لتعزيز الصحة العقلية الإيجابية ، انقر فوق الرمز أعلاه لمعرفة المزيد! في كتاباتنا لقد عزلنا Covid-19 - وجعل من الصعب حقًا على أي منا أن يُسمع. يقولون أنه من الجيد التحدث - بل من الأفضل أن يُسمع. في الغالب نسمع فقط أصوات السياسيين والصحفيين. من المهم أن نسمع من الناس مباشرة لنفهم كيف يتأقلمون أو يكافحون ولماذا أو كيف يحاولون فهم كل هذا. لهذا السبب قمنا بتكليف بعض شبابنا بإنشاء سلسلة من الكلمات المنطوقة تسمى In their Own Write ، والتي تشرح كيف يكون الأمر بالنسبة لهم. تشغيل الفيديو تشغيل الفيديو DAYDREAMING - By Jodie Langford at The Warren Youth Project تشغيل الفيديو تشغيل الفيديو ODE FROM HOME - By Andrew Gooch at The Warren Youth Project تشغيل الفيديو تشغيل الفيديو DEAR STRANGER - By Stephanie Allen at The Warren Youth Project تشغيل الفيديو تشغيل الفيديو 24 HOURS - By Jodie Langford at The Warren Youth Project تشغيل الفيديو تشغيل الفيديو RAMBLINGS OF A LAND IN LOCKDOWN - By Andrew Gooch at The Warren Youth Project تشغيل الفيديو تشغيل الفيديو LIVE LIFE IN LOCKDOWN - By Stephanie Allen at The Warren Youth Project تشغيل الفيديو تشغيل الفيديو LITTLE BY LITTLE - By Jodie Langford at The Warren Youth Project تشغيل الفيديو تشغيل الفيديو A NICER NORMAL - By Andrew Gooch at The Warren Youth Project Three Minute Heroes هي حملة من The Warren Youth Project التي تدعم الشباب لاستخدام الكتابة الإبداعية والموسيقى للتحدث بصراحة وثقة وأمان حول ما يدور في أذهانهم. برنامج Three Minute Heroes مكرس لضمان وصول أصوات الشباب إلى #Hearmeout في الوقت الحالي ، تضع الفرق الموسيقية والموسيقيون في جميع أنحاء منطقتنا اللمسات الأخيرة على ألبوم SECOND Three Minute Heroes من الأغاني التي كُتبت كلماتها حصريًا من قبل الشباب الذين تتراوح أعمارهم بين 14 و 20 عامًا - سيتم إصدار هذا الألبوم في جميع أنحاء العالم من خلال Warren Records FREE للشباب في كل مكان. الألبوم الأول متاح الآن للاستماع إليه هنا. www.threeminuteheroes.com تحقق من ذلك عمل فني للشباب هل رأيت شيئًا يثير اهتمامك؟ من فضلك لا تتردد في الاتصال وسيقوم أحد الموظفين بالتواصل معك في أقرب وقت ممكن. نأمل أن نسمع منك قريبا. Counselling@thewarren.org 01482 218115

  • ACHIEVE - FAQ | THE WARREN YOUTH PROJECT | HULL, ENGLAND

    مرحبا بكم في تحقيق! من فضلك جد المرفقات بعض الأسئلة الشائعة والمعلومات حول موعدك الأول. ماذا تفعل؟ Achieve هو مشروع تقدم مفصل مصمم لمساعدتك في الوصول إلى المكان الذي تريد أن تكون فيه. نحن مشروع مختلف: نساعدك على تحديد أهدافك وبناء ثقتك بنفسك والحصول على المؤهلات والعثور على خطواتك التالية. سواء كنت ترغب في الالتحاق بالكلية أو التعليم العالي ، أو إكمال تدريب أو تدريب مهني مدفوع الأجر ، أو مجرد الحصول على وظيفة ، فإن Achieve هو المكان المناسب لك. نقدم أيضًا المساعدة في كتابة السيرة الذاتية وتحسينها ومهارات المقابلة والدورات لبناء مهاراتك. يمكننا المساعدة في إرشادك بمعلومات وإرشادات مهنية مفيدة حقًا - مما يساعدك على معرفة الخطوات التالية التي يجب أن تكون عليها ، وبناء ثقتك على طول الطريق. نقدم أيضًا مجموعة كاملة من الأنشطة الممتعة والمثيرة لبناء الفريق ، اعتمادًا على ما ترغب في القيام به. كن على علم بأن COVID-19 قد يكون مرهقًا لك ، لذلك نحن ملتزمون بمساعدتك في العثور على عمل أو تعليم بطريقة تحافظ على سلامتك بما يتماشى مع الوضع الحالي. في الوقت الحاضر ، يمكنك العمل معنا عن بعد خلال هذه الأوقات الصعبة. اين انت مقيم عادة ، يقع مقرنا في هال سيتي سنتر ، مباشرة مقابل مبنى بي بي سي ونوافير حدائق كوينز. عنواننا هو: مشروع الإنجاز مركز وارن ، كوينز دوك تشامبرز ، 47-49 شارع كوينز دوك ، هال ، HU1 3DR. يقع مكتبنا في الطابق العلوي جدًا ، لذا إذا صعدت السلم لا يمكنك أن تفوتنا. ولكن نظرًا للوضع الحالي مع CODID-19 ، فإننا نعمل الآن عن بُعد. لا يزال بإمكاننا القيام بكل ما نقوم به عادةً ولكن بطريقة مختلفة ، بما في ذلك دعم البريد الإلكتروني أو التعلم عبر الإنترنت أو المواعيد الرقمية / الهاتفية لتناسب احتياجاتك! مع من تعمل؟ يعني تمويلنا أنه يمكننا دعم أي شخص يستوفي المعايير الثلاثة التالية: يجب أن يكون عمرك: 15-29 عامًا ؛ الذين يعيشون في رمز بريدي هال (HU1-HU9) ؛ وليس في التوظيف أو التعليم أو التدريب. هل يجب علي إحضار أي شيء؟ إذا كان لديك أي بطاقة هوية ، مثل جواز السفر ، فيرجى إحضارها معك. إذا كان لديك أيضًا خطاب يوضح عنوانك (مثل تلقي إعانة ، كخطاب من الطبيب أو فاتورة أو خطاب بنكي) فسيكون ذلك مفيدًا جدًا أيضًا! إذا كنت ترغب في الاطلاع على سيرة ذاتية ، يرجى إرسالها بالبريد الإلكتروني أو إحضارها معك. أثناء الإغلاق ، قد نطلب رؤية نسخة أو صورة من هذا المعرف عبر البريد الإلكتروني. نحن لا نبيع أو نستخدم معلوماتك: هذا للتحقق من هويتك لتمويلنا! ما الذي يجب ان ارتديه؟ ليس كروكس. على محمل الجد ، ارتدي ما تريد. الإنجاز غير رسمي ، والمواعيد لدينا عبارة عن دردشات تتعارض مع المقابلات ، لذا احضر ما ترتديه عادة. أثناء الإغلاق ، يمكنك ارتداء البيجامات الخاصة بك إذا كنت ترغب في ذلك! لن نعرف ابدا… ماذا لو لم أتمكن من الحضور ، أو كان لدي المزيد من الأسئلة؟ فقط أخبرنا إذا كنت بحاجة إلى تغيير موعدك. يمكنك التواصل عبر: اتصل: 01482 219357 بريد إلكتروني: heidivictoria@thewarren.org (أو أرسل بريدًا إلكترونيًا لمن يعمل لديك) الجوال (اتصال او رسالة نصية): 07455455851. Facebook Messenger:achieveprojecthull هل يجب علي العمل في مجموعة؟ لا. يمكنك العمل بالشكل الذي تشعر أنه الأفضل: في مجموعات إذا كنت ترغب في ذلك ، أو شخص لواحد ، أو كيفما تختار. يمكن أن يكون مكتبنا مشغولاً ، لذلك إذا كانت لديك أي احتياجات إضافية أو ترغب في الحصول على مكان هادئ للمواعيد ، فأخبرنا بذلك. أين يمكنني الحصول على مزيد من المعلومات؟ يمكنك التحقق من التحديثات والمراجعات والأخبار على صفحتنا على Facebook ، أو تجدنا على موقعنا على الإنترنت هنا: http://thewarren.org/theachieveproject.php Humber Learning Consortium هو الشريك الرئيسي لشراكة Springboard Hull و Humber المشروع ، تقديم الدعم المتخصص والتدريب للشباب للوصول إلى العمل والتعلم. هذه النشاط ممول جزئيًا من قبل الاتحاد الأوروبي من خلال الصندوق الاجتماعي الأوروبي والشباب مبادرة التوظيف وهذه القدرة نيابة عن صندوق مجتمع اليانصيب الوطني.

  • THE SNACK BAR | THE WARREN YOUTH PROJECT | HULL, ENGLAND

    لا مزيد من الحجز! بين 16 و 25 سنة؟ تسقط في The Snack Bar بين الساعة 10 صباحًا و 5 مساءً ، من الاثنين إلى الجمعة. لم تعد بحاجة إلى ارتداء غطاء للوجه ، ولكن لا يزال بإمكانك ارتداء غطاء إذا كنت تفضل ذلك. يرجى احترام أي شاب أو موظف يختار الاستمرار في ارتداء غطاء الوجه. سيظل معقم اليدين موضوعًا حول المبنى. ​ سنقدم الطعام والمشروبات الساخنة للشباب بتكلفة منخفضة بين الساعة 11:00 صباحًا و 2:30 ظهرًا. ومع ذلك ، لن تتوفر سوى قائمة محدودة للغاية. snack bar snack bar 1/1 طرود غذائية ​ يمكننا توفير طرود غذائية لأي شاب يحتاج إلى جمعها. يُرجى التواصل معنا مسبقًا حتى نتمكن من التأكد من أن لدينا طعامًا كافيًا لك. يمكنك القيام بذلك عن طريق الاتصال بالرقم 01482 218115 أو إرسال رسالة نصية إلى 07395313640 أو مراسلتنا عبر وسائل التواصل الاجتماعي. ​ شكرًا لك على Fairshare Hull and Humber لتزويدنا بالطعام الذي نقدمه للشباب.

  • ACHIEVE | THE WARREN YOUTH PROJECT | HULL, ENGLAND

    07455455851 01482 218115 تحقيق مشروع مع اختلاف: دعم الشباب للالتحاق بالتعليم والتوظيف والتدريب المهني وغير ذلك. نحن نقدم المساعدة في كتابة السيرة الذاتية ، ومهارات المقابلة ، والدورات المجانية والممولة قم ببناء مهاراتك ومعلوماتك وإرشاداتك ومجموعة كاملة من أنشطة بناء الفريق الممتعة والمثيرة ، اعتمادًا على ما تريد القيام به. كن على علم بأن COVID-19 قد يكون مرهقًا لك ، لذلك نحن ملتزمون بمساعدتك في العثور على عمل أو تعليم بطريقة تحافظ على سلامتك بما يتماشى مع الوضع الحالي. في الوقت الحاضر ، يمكنك العمل معنا عن بعد خلال هذه الأوقات الصعبة. لمزيد من المعلومات اتصل بنا على: الخط المباشر 01482 219357 تحقيق @ thewarren.org أو heidivictoria@thewarren.org تضمين التغريدة تضمين التغريدة NEWS من المهم حقًا بالنسبة لنا أن تتاح للشباب الذين ندعمهم كل فرصة لإخبارنا بما يفكرون به بصدق في الخدمات التي نقدمها وما تعنيه The Warren لهم. كانت Jodie Langford واحدة من الشباب الذين جاءوا من خلال مشروع Achieve الممول من YEI - لقد كتبت وأدت هذه القطعة لتخبرنا عن شعورها تجاه هذا المشروع و The Warren نفسها. الشهادات - التوصيات بدون تحقيق ما كنت لأصل إلى الحد الذي أفعله الآن ، لقد ساعدوني جميعًا كثيرًا كل يوم ، بغض النظر عن الموظفين ، كل ما تبذلونه هناك ، كل التوفيق! إذا كان بإمكاني إعطاء المزيد من النجوم لفعلت. كان لدي لقاء هذا الصباح مع جيما وهي في الحقيقة تبذل قصارى جهدها للمساعدة. فريق رائع وخدمة رائعة. نوصي 100٪. بفضل مساعدة فريق Achieve لدي الآن وظيفة كجزء من فريق الإدارة في واحدة من أكبر سلاسل الحانات في المملكة المتحدة ، ولا يمكنني أبدًا أن أشكرك كثيرًا. فريق مفيد حقًا من الجيد دائمًا التحدث إليه وآمن بي عندما لا أؤمن بنفسي. شكرا لك! اقرأ المزيد أو اترك مراجعة بنفسك

  • MINDFULNESS & MEDITATION | THE WARREN YOUTH PROJECT | HULL, ENGLAND

    أهلا بك… أنا ماجي ، المعالج التكميلي مع The Warren. عندما تصبح فوضى العالم عالية جدًا أو ثقيلة على كتفيك ، سأساعدك في العثور على بعض السلام والهدوء. أقدم أ نهج شمولي لشباب وارين يشمل بعض تقنيات الاسترخاء واليقظة ، والعلاج بالتدليك ، والريكي ، وعلم المنعكسات ومؤخراً ، الاستحمام بالصوت باستخدام أوعية الغناء التبتية. تساعد هذه العلاجات على تهدئة وتهدئة العقل والجسم…. لماذا لا تجرب واحد منهم؟ يعمل التدليك عن طريق الضغط على مستقبلات الخلايا العصبية تحت الجلد ، وتنشيط الجهاز العصبي وتحفيز إطلاق المواد الكيميائية المعززة للمزاج مثل الدوبامين أو السيروتونين. التدليك ايضا ​ يحفز إفراز الإندورفين الطبيعي ، مما يخلق ارتفاعًا طبيعيًا ويخفف الجسم من أي ألم أيضًا توليد له تأثير مهدئ من خلال تنشيط الجهاز العصبي السمبتاوي ، ويقلل من هرمونات التوتر والكورتيزول والأدرينالين. ، وكلاهما عادة ما يكون مرتفعًا في أوقات التوتر. يرتكز علم المنعكسات على فكرة أن النقاط المختلفة على قدميك ويديك مرتبطة بأجزاء أخرى من جسمك من خلال جهازك العصبي. تتضمن جلسة علم المنعكسات ضغطًا لطيفًا يتم تطبيقه على هذه النقاط كطريقة لتخفيف التوتر وتحسين الحالة المزاجية ومساعدتك على النوم. الريكي هي تقنية يابانية تتضمن "وضع اليدين" على مناطق مختلفة من الجسم بما في ذلك الرأس والمعدة والقدمين. يعتمد على فكرة أن لدينا دوامات أو عجلات طاقة تدور باستمرار داخل أجسادنا وعندما نكون على ما يرام ، سواء كان ذلك جسديًا أو نفسيًا أو عاطفيًا أو روحيًا ، تصبح عجلات الطاقة هذه غير متوازنة. يساعد الريكي على إعادة هذه العجلات إلى خط الموازنة ، وتحقيق التوازن بين أجسادنا وعقولنا. الاستحمام بالصوت هو ممارسة الانغماس بعمق في أصوات واهتزازات أوعية الغناء التبتية. تعاني الحمام السليم يتخذ نهجًا شاملاً للاسترخاء والشفاء. يمكن أن يكون ملاذًا مثاليًا من ضغوط الحياة الحديثة. . الصوت له تأثير كبير على عواطفنا وصحتنا ويمكن أن يجعلنا نشعر بالسعادة والحيوية ومرتاح. تشغيل الفيديو تشغيل الفيديو 02:46 The Warren - How To Beat The Corona Virus Stress! (Part 1) We know this is a stressful time for everybody - so we asked The Warren’s brilliant massage therapist (Maggie) to give you some tips on how to relax and get some headspace. This is the first of several videos that we’ll be releasing in the coming days to help you cope with what’s going on and have better mental health! If you need food parcels, or counselling or advice - just ring us on 01482 218115 Stay strong - we’re with you ALL THE WAY! 💪 #coronavirus #copingtechniques #relaxation تشغيل الفيديو تشغيل الفيديو 01:55 The Warren - How To Beat The Corona Virus Stress! (Part 2) In the second of The Warren’s therapeutic films to help young people cope with the stresses of the CoronaVirus Crisis, our wonderful complimentary therapist (Maggie) talks about how to use Mindfulness and Meditation. We’ll be releasing more in the coming days to help you cope with what’s going on and have better mental health! If you need food parcels, or counselling or advice - just ring us on 01482 218115 Stay strong - we’re with you ALL THE WAY! 💪 #coronavirus #copingtechniques #relaxation تشغيل الفيديو تشغيل الفيديو 01:23 The Warren - How To Beat The Corona Virus Stress! (Part 3) Our third clip from Maggie shows us how to relax by reducing muscle tension and lowering stress levels. Using this technique along with the other techniques that Maggie has explained in previous clips will really help with coping! Maybe not every technique will work for you (maybe they will!) but it’s important to keep trying and make it part of your daily routine. Lots more to come! #coronavirus #copingtechniques #relaxation تشغيل الفيديو تشغيل الفيديو 08:05 A Simple Hand & Arm Massage Tutorial تشغيل الفيديو تشغيل الفيديو 04:30 Why I Use Essential Oils - The Power Of Aroma تشغيل الفيديو تشغيل الفيديو 03:06 Mindfulness Technique With Objects تشغيل الفيديو تشغيل الفيديو 03:31 Mindfulness Technique With Food

  • SAFEGUARDING ADULTS | The Warren

    The Warren of Hull Ltd Safeguarding Adult's Policy and Procedures 1. STATEMENT The Warren takes its responsibility seriously to promote safeguarding within our organisation and with any vulnerable groups that we work with. We aim to safeguard adults by: Ensuring that all of our staff are carefully selected and trained to ensure their awareness of safeguarding issues relating to adults. Having a Safeguarding Adult policy and procedure which is clearly understood, so that any member of staff or trustee has an appreciation of the appropriate guidance to follow, should a concern be raised. Reviewing our Safeguarding Adult policy and procedure annually in order to ensure it is in line with national and local policy. This will be done as part of our ongoing practice of annual reviewing of all policies. Ensuring that dedicated officers are appointed, to hold a specific role in relation to advising The Warren staff and volunteers, whereby advice and a clear course of action can be offered in relation to any safeguarding adult concerns. In the event of the lead officer not being available at the time the issue arises, deputy lead officers will be appointed and will deputise in this role for advice and guidance. If both officers are unavailable, and the situation warrants a swift response, the matter will be referred directly to the relevant local Safeguarding Adult Team. Ensuring that paid staff and volunteers who work closely with vulnerable adults and their carers, develop practice which ensures they know how to report their concerns about a vulnerable adult, staff member or volunteer. This will be achieved by ensuring an appropriate induction is carried out, which will include information on our Safeguarding Adult policies and procedures. 2. POLICY GUIDANCE Additionally, this Safeguarding Adult policy, procedures and guidance should be read and cross referenced in conjunction with the following Warren policies and procedures: Safeguarding Children Confidentiality Health and Safety Discipline and Grievance Whistle blowing Complaints Equal Opportunities Data Protection ‘No Secrets’[1] is the national policy and procedure guidance which strongly influences all local guidance and consequently underpins this The Warren Safeguarding Adult policy and procedure. 3. DEFINING WHO IS AT RISK AND IN WHAT WAY We are committed to ensure that staff, volunteers, trustees and networks are fully informed in regards to defining the parameters surrounding the Safeguarding Adult agenda. 3.1. Which Adults are Vulnerable? All adults are potentially victims of crime or abuse, but not all adults are vulnerable. A vulnerable adult is defined as a person aged 18 years and over: “who is or may be in need of community care services by reason of mental or other disability, age or illness; and who is or may be unable to take care of him or herself, or unable to protect him or herself against significant harm or exploitation” The definition outlined above relates to abuse or neglect experienced by vulnerable adults no matter their age or living arrangements and includes those who are in receipt of Social Care arrangements as well as those who are not. Significant harm refers to: “ill treatment (including sexual abuse and forms of ill treatment that are not physical: the impairment of, or an avoidable deterioration in, physical or mental health and the impairment or physical, emotional, social or behavioural development” 3.2. What Constitutes Abuse? “Abuse is a violation of an individual’s human and civil rights by any other person or persons” No Secrets, 2006 (DoH) ​ Department of Health (2006). No Secrets: Guidance on developing and implementing multi-agency policies and procedures to protect vulnerable adults from abuse. For more information visit: https://www.gov.uk/government/publications/no-secrets-guidance-on-protecting-vulnerable-adults-in-care Types of abuse include: physical abuse, including hitting, slapping, punching, burning, pushing, kicking, misuse of medicine, restraint, or inappropriate sanctions sexual abuse, including rape, sexual or indecent assault, inappropriate touching or sexual acts to which the vulnerable adult has not consented, or could not consent or was pressured into consenting psychological abuse, including emotional abuse, belittling, threats of harm or abandonment, deprivation of contact, humiliation, name calling and blaming, controlling, intimidation, coercion, harassment, verbal abuse, isolation or withdrawal from services or supportive networks financial or material abuse, including theft, fraud, exploitation, pressure in connection with wills, property or inheritance or financial transactions, or the misuse or misappropriation of property neglect and acts of omission , including ignoring medical or physical care needs, failure to provide access to appropriate health, social care or educational services, the withholding of the necessities of life, such as medication, adequate nutrition and heating and leaving in soiled clothes discriminatory abuse, including racist and sexist abuse based on a person’s disability and other forms of harassment Institutional , which usually relates to practices adopted in care settings, including poor care standards, inadequately trained staff, under-resourced facilities, unsupervised staff, where staff work in isolation or have little support from managers, rigid routines and lack of positive responses to complex care needs Abuse may be carried out deliberately or unknowingly and maybe a single act or repeated acts. People who behave abusively come from all backgrounds and walks of life. They may be doctors, nurses, social workers, advocates, staff members, volunteers or others in a position of trust. They may also be relatives, friends, neighbours or people who use the same services as the person experiencing abuse. 3.3. Who May Potential Abusers Be? Vulnerable adult(s) may be abused by a wide range of people including relatives and family members, professional staff, paid care workers, volunteers, other services users, neighbours, friends and associates, people who deliberately exploit vulnerable people and strangers. 3.4. In What Circumstances can Abuse Occur? Abuse can take place in any context. It may occur when a vulnerable adult lives alone or with a relative; it may also occur within nursing, residential or day care settings, in hospitals, custodial situations, support services into people’s own homes, and other places previously assumed safe, or in public places. 3.5. Patterns of Abuse Patterns of abuse and abusing vary and reflect very different dynamics. These include: Serial abusing in which the perpetrator seeks out and ‘grooms’ vulnerable individuals. Sexual abuse usually falls into this pattern as do some forms of financial abuse Long term abuse in the context of an ongoing family relationship such as domestic violence between spouses or generations Opportunistic abuse such as theft occurring because money has been left around Situational abuse which arises because pressures have been built up and/or because of difficult or challenging behaviour; Neglect of a person’s needs because those around him or her are not able to be responsible for their care, for example if the carer has difficulties attributable to such issues as debt, alcohol or mental health problems; Unacceptable ‘treatments’ or programmes which include sanctions or punishment such as withholding of food and drink, seclusion, unnecessary and unauthorised use of control and restraint Failure of agencies to ensure staff receive appropriate guidance on anti-racist and anti-discriminatory practice Failure to access key services such as health care, dentistry, prostheses Misappropriation of benefits and/or use of the persons money by other members of the household Fraud or intimidation in connection with wills, property or other assets. 4. MANAGING THE DISCLOSURE OF ABUSE AND MAKING A REFFERAL The Warren recognises that we have a duty to act on reports, or suspicions of abuse/neglect, including allegations made against paid staff or volunteers. This will be done in conjunction with and guidance from, the relevant Safeguarding Adult Team. This section sets out and offers guidance on how to manage a disclosure and how to make a referral. It presents information on referral routes as provided by the relevant Safeguarding Adult Board and offers up to date information. This will enable The Warren through the process of dealing with allegations, when receiving a disclosure of abuse, gaining consent and making a referral. 4.1. Receiving a Disclosure If organisations working with The Warren are in a position where adults may disclose abuse has occurred or raise concerns that abuse might happen, it is important that they understand the basic principles of managing such a situation.The following procedure is taken from Appendix 1: Hull and East Riding of Yorkshire Safeguarding Adults Boards, which as well as offering guidance, acts as an example to those staff members who operate outside of the Hull and East Riding of Yorkshire area. Details of precise referral procedures for each distinct area can be found by contacting your local Safeguarding Children Board. If a disclosure is made, the person receiving the disclosure should: Step 1: Remain calm and non-judgemental Take whatever action is required to ensure the immediate safety or medical welfare of the adult Do not discourage from disclosure Use active listening Remain sympathetic and attentive Give reassurance but do not press for more detail or make promises that cannot be kept Step 2: Clarify main facts, summarising what has been disclosed to you Explain that you cannot keep information about alleged or suspected abuse confidential Remain sensitive Explain that a named safeguarding adults officer must be informed Seek the person’s consent to share this information Offer future support from yourself or others Step 3: Take all reasonable steps to ensure that the adult is in no immediate danger of further harm Make a complete and accurate record of events as soon as possible Record facts not opinions, use person’s own words, record date, time and sign Preserve evidence named safeguarding adults officer or other appropriate manager must be informed as soon as possible Step 4: Relatives of the victim should not be automatically be informed if the victim is able to consent unless they so wish If the victim lacks capacity the decision to share information with family, friends or significant others should be made by relevant manager following consultation with the lead agency i.e. Social Services or Police Informed consent should be obtained but it may be necessary to override this if there are other vulnerable adults at risk i.e. in a residential setting/hospital ward Information must always be shared on a need to know basis It is appropriate for agencies to give assurances of confidentiality where there are concerns of alleged or suspected abuse If the alleged abuser is a family member or friend they should not be contacted at this stage Step 5: The named safeguarding adults officer must, upon receiving information regarding an allegation or suspicions of abuse, check that: The adult’s immediate needs are being met, and that there is no risk of further harm If necessary, medical assistance has been sought The facts and circumstances are clear, but avoid unnecessary discussion with the victim A report has been made to the Police if a criminal offence is selected or alleged Relevant alerter forms can be accessed by contact the local Safeguarding Adults Board 4.2. The Referral Process Action to be taken if someone reports/discloses abuse of a vulnerable adult Ensure the person’s immediate safety and medical welfare Listen, be attentive and sympathetic but do not discourage or press for more detail Clarify and summarise Remain sensitive – don’t make promises that cannot be kept Explain that a Named Safeguarding Adult Officer must be informed – unless they are the alleged abuser Make a complete, factual and accurate record of what you have been told Record time, date and then sign Pass to Named Safeguarding Adult Officer immediately or as soon as possible Named Safeguarding Adult Officer will: Ensure the safety and welfare of the person who has disclosed the alleged abuse Report the alleged abuse to the police or social services care management team (within 24 hours) or emergency duty team Send alerter form to the relevant Safeguarding Adult Team and discuss with them the intention to implement the agencies disciplinary process if appropriate Consider a referral to POVA list Complete accident record if appropriate Liaise with family/other agencies etc as appropriate Consider Issues of consent The Warren recognises that it is important to act swiftly and to avoid delay in making a referral. Information on who to contact can be found via the Local Safeguarding Adults Teams/Board websites in Appendix A. 4.3. Consent and Capacity The Warren recognises the importance of gaining consent within its vulnerable adult policies and procedures. The types of consent within vulnerable adult’s procedures may include consent to an investigation and to information being shared. If a disclosure of alleged abuse is received The Warren will ensure that consent is gained to refer or report the incident. If an individual agrees to share information about them to others, they have given consent. However, if individuals do not consent, then on occasions this has to be accepted. Equally The Warren agree that there will be occasions where decisions not to consent can be overridden. It may be that sometimes an individual is not able to give informed consent because they lack capacity. Support and guidance on consent and capacity can be accessed by contacting the local Safeguarding Adults Board. 5. The Warren CODE OF PRACTICE Due to the nature of The Warren’s work with vulnerable adults, the following people are nominated as Safeguarding Adults Officers: Designated Officer: Janet Leonard Contact Tel: 01482 218115 Deputy Officer: JJ Tatten Contact Tel: 01482 218115 The Warren staff and trustees should be aware of new areas of knowledge concerning safeguarding practices dedicated to vulnerable adults and ensure they have received at least introductory/awareness raising training in safeguarding adults. The Warren is committed to minimising and preventing abuse and recognises the importance of safe recruitment policies and practices for paid staff, volunteers and trustees. It is important when recruiting paid staff and volunteers to adhere to The Warren’s recruitment policy. It is important to be robust in emphasising appropriate safeguarding measures when screening potential staff and volunteers to work with vulnerable adults. These will include: All paid staff and volunteers with access to vulnerable adults or with access to sensitive information will be required to undertake an enhanced DBS check with potential barred list check dependent upon role Staff and volunteers working with vulnerable adults will undertake Basic Awareness Safeguarding Adult training All staff to read and understand the Safeguarding Adult Policy and for this to be reviewed to ensure up-to-date knowledge Application forms for employment and for volunteer work to include details of previous employment, any convictions for criminal offences (including spent convictions), agreement for enhanced DBS checks, permission to contact two referees, including their current or most recent employer (which should be taken up.) The potential staff member/volunteer will be interviewed for their suitability for any vacant post Staff and volunteers will be subject to a probationary period (3-6 months) during which they will be supervised and overseen by a manager Staff and volunteers will have a period of induction where they will complete any induction training The Warren’s current model of meeting with the team, understanding roles and responsibilities and awareness of the current policies will be helpful in fulfilling this requirement. 5.1. Managing and Reviewing the Policy The Warren will ensure that the Safeguarding Adults policy and procedures are reviewed annually. The named Safeguarding Adults Officers will be involved in this process and can recommend any changes. The named Safeguarding Adults Officers will also ensure that any changes are clearly communicated to staff, volunteers and service users. 6. USEFUL INFORMATION 6.1. Disclosure and Barring Service[2] The Disclosure and Barring Service (DBS) helps employers make safer recruitment decisions and prevent unsuitable people from working with vulnerable groups, including children. It replaces the Criminal Records Bureau (CRB) and Independent Safeguarding Authority (ISA). DBS are responsible for: processing requests for criminal records checks deciding whether it is appropriate for a person to be placed on or removed from a barred list placing or removing people from the DBS children’s barred list and adults’ barred list for England, Wales and Northern Ireland ​ 6.2. DBS (formerly CRB) Checks ​ DBS search police records and, in relevant cases, barred list information, and then issue a DBS certificate to the applicant. DBS recognise that information released on DBS certificates can be extremely sensitive and personal. Therefore a code of practice for recipients of criminal record information has been developed to ensure that any information they get is handled fairly and used properly. A list of guidance documents about the DBS checking service is available on this website. For more information go to: ​ https://www.gov.uk/government/organisations/disclosure-and-barring-service/about 6.3 Safeguarding Adults Boards Each Safeguarding Adults Board aims to: Co‐ordinate local work to safeguard and promote welfare of adults Develop policies and procedures for safeguarding and promoting the welfare of adults Participate in the planning of services Communicate the need to safeguard and promote the welfare of adults Focus on the core protection agenda of ‘working together on the prevention, identification, investigation and treatment of the abuse of vulnerable adults’. Additionally, they monitor the effectiveness of what is done to safeguard and promote the welfare of adults. Each Safeguarding Adults Board agrees to carry out its work in such a way as to improve the outcomes agreed in the White Paper (Our Health, Our Care, Our Say)[3] , particularly; ​ Outcome 5: Freedom from discrimination and harassment: equal access to services without hindrance from discrimination or prejudice; they feel safe and are safeguarded from harm. Outcome 7: Personal Dignity and Respect: not being subject to abuse. Keeping clean and comfortable, enjoying a clean and orderly environment. Availability of appropriate personal care. Each Safeguarding Adult Board supports the principles in the ‘Multi‐agency policy for each locality’ which includes: ​ Work toward meeting the standards in Safeguarding Adults (ADASS guidance 2005)[4] Implement recommendations in ‘No Secrets’(DOH 2000) Develop an outcomes framework based on these principles [3] Department of Health (2006). Our Health, Our Care, Our Say: A new direction for community services [4] ADASS (2005). Safeguarding Adults: A National Framework of Standards for good practice and outcomes in adult protection work, ‘Safeguarding Adults’ Network” 7. Prevent Duty From July 1st 2015 and as part of the Safeguarding and Prevent Duty all staff, contract providers and colleagues have a duty to demonstrate and help develop values which underpin an awareness of social and moral responsibility in modern Britain. The Prevent Strategy published by the Government in 2011, as part of the overall counter-terrorism strategy, CONTEST, places a duty on certain bodies to give “due regard to reduce the threat to the UK by preventing people from being drawn into terrorism”. The Prevent Strategy has three specific objectives: Respond to the ideological challenge of terrorism Prevent people from being drawn into terrorism by ensuring they are giving appropriate advice and support; and Work in partnership where there are risks of radicalisation and extremism that need to be addressed The inclusion of sector-specific guidance sets out three themes: Leadership – ensure staff and contract delivery partners implement the duty effectively Working in partnership- prevent depends of effective collaboration of all concerned parties to demonstrate effective compliance Capabilities- ensure staff are provided with appropriate training for the implementation of the duty to exemplify British values in their general behaviours, supporting opportunities to learn, educate and challenge extremist ideas What is extremism? Extremism is defined as “vocal or active opposition to fundamental British values, including democracy, the rule of law, individual liberty and mutual respect and tolerance of different faiths and beliefs.” British values – therefore are defined as “democracy” and refer to everyone being expected to encourage respect to other people, taking particular regard to the protected characteristics set out in the Equality Act 2010. Further details can be found at: ​ http://www.gov.uk/government/publications/prevent-duty-guidance Prevent support for Education & Training providers can also be found at: http://www.preventforfeandtraining.org.uk/p-useful-links Risk Assessment Robust policies and procedures to identify risk must be in place to ensure that all sub- contractors are made aware of the Prevent Duty and are not inadvertently funding extremist organisations. “Channel” and the Referral Guidance Compliance with the duty requires all the concerned parties to undertake Prevent awareness training and any other training to be able to recognise vulnerability of those being potentially drawn into terrorism, and be aware of what action to take in response. This will include an understanding of when to make referrals to the “Channel” programme and where to access additional advice and support. Details can be found at: https://www.gov.uk/government/publications/channel-guidance Humberside Channel Information Humberside Channel Referral Form ​ Appendix A It is important that all people responsible for Safeguarding Adults within their voluntary sector group or organisation, is aware of who to contact in case of making a referral or any other matter relating to keeping vulnerable adults safe. A wide range of information, including useful contacts, is available via the following websites, therefore all Voluntary Sector Safeguarding Adults Officers should familiarise themselves with their local Safeguarding Adults teams/boards by visiting the websites and keeping copies of useful information to hand. Local Safeguarding Adults Teams Contact Details The Safeguarding Adults Teams provide information and advice to the general public and health and social care professionals about abuse of vulnerable adults. It also provides a central team which receives referrals/alerters about suspected abuse and coordinates any investigation. Hull Safeguarding Adult Team Tel: 01482 300 300/616092 Out of hours: Tel 01482 300304 www.hullcc.gov.uk/portal/page?_pageid=221,105040&_dad=portal&_schema=PORTAL Hull Safeguarding Adults Partnership Board http://www.safeguardingadultshull.com/ ​ East Riding of Yorkshire Safeguarding Adult Team Duty Team: 01482 861103 E-mail: safeguardingadultsteam@eastriding.gov.uk http://www2.eastriding.gov.uk/council/working-with-our-partners/adult-social-care/safeguarding-adults-board/ East Riding Safeguarding Adults Board http://ersab.eastriding.gov.uk/ ​

  • THE WARREN YOUTH PROJECT | HULL, ENGLAND | CHARITY

    زر الصفحة تأسس مشروع وارين للشباب عام 1983 ، ويقدم خدمات دعم حيوية للشباب في هال. يمكنك أن تجدنا مقابل مبنى BBC ونافورة Rosebowl في Queens Gardens. يقدم فريقنا المكون من 24 شخصًا الدعم المجاني والتوجيه والتدريب والتعليم والاستشارة ومهارات التوظيف / التدريب وأنشطة وخدمات التعبير الإبداعي للشباب الذين تتراوح أعمارهم بين 14 و 25 عامًا (29 عامًا عن طريق التعيين في حالة دعم التوظيف). تقدر عائلة وارين علاقاتها مع الشباب - نحن نعلم أنهم يتمتعون بحيلة لا تُصدق ، ويمكن الوثوق بهم في النهاية لمعرفة أفضل ما لديهم عن حياتهم ، مع الدعم. نقوم بذلك من خلال التأكد من أن سياستنا للتمكين هي مركزية لممارسات العمل لدينا ومن ثم تزويد الشباب بالمهارات الحياتية اللازمة لاتخاذ خيارات مستنيرة. للقيام بذلك بنجاح يتطلب بيئة حيث يمكن للشباب أن يكونوا على طبيعتهم دون الشعور بالحكم عليهم. نعتقد أننا أنشأنا هذا المكان في The Warren. مشاهدة ملف The Warren الفلسفة هنا. RECENT PROJECTS أنا افتقده أغنية جديدة من جودي لانجفورد! تعود شركة Warren Records بأحدث إصدار من Jodie Langford! بدعم من مؤسسة PRS و Youth Music ومنتجنا الداخلي. استمع الآن تعرف على سير عملك سلسلة الفيديو حول الفترات سلسلة فيديو اسبوعية نجري فيها مناقشات متعمقة مع خبراء ونشطاء حول كل ما يتعلق بالدورة الشهرية والحيض. شاهد الآن HULLIN 'معا طرق المشي في البدن أنشأ الشباب خمس خرائط تفاعلية لطرق المشي حول هال والتي تثير اهتمام الآخرين وتلهمهم وتمكنهم من معرفة ما يجب أن تقدمه هال! يتعلم أكثر اتصل بنا الاسم الاول اسم العائلة بريد الالكتروني هاتف رسالة إرسال شكرا للتقديم! ​ لم نكن لنفعل أيًا من هذا بدون ممولينا وكل من قدم تبرعات فردية.

  • WARREN RECORDS | HULL, ENGLAND | THE WARREN YOUTH PROJECT

    scott@thewarren.org 01482 218115 القيام بالحجز Welcome to our music studio designed exclusively for young people! Our studio offers a creative and safe space for young musicians to explore, experiment, and develop their musical talents. Equipped with state-of-the-art technology and instruments, our studio provides opportunities for young people to record their music, collaborate with other musicians, and learn from experienced mentors. Whether you're a singer, songwriter, rapper, or instrumentalist, our studio has everything you need to bring your music to life. Join us and let's make some great music together! After a lot of time, hard work and dedication, we help artists get their music on all major platform's such as Spotify, Soundcloud, Youtube, and many more! ​ Here's the Warren Records Soundcloud page, we use this to post all the music our artist's produce here at our studio's. We also make sure they have their very own pages to promote themselves! Check out some of the song's created by our amazing, talented and dedicated young people! Attention : Due to a high demand for our solo and main studio all future booking will need to go through our music services staff. Enquiries about availability should be directed to scott@thewarren.org or adam@thewarren.org respectively. Alternatively you can call us directly on 01482 218115 and choose option 3 to speak to a member of our team. سكوت - نصائح حول إنتاج الموسيقى والمزيد من ورش العمل سكوت - نصائح حول إنتاج الموسيقى والمزيد من ورش العمل المزيد من ورش العمل قريبا ...

  • CURRENT VACANCIES | The Warren

    Current Vacancies We do not currently have any vacancies

bottom of page